Корпоративным клиентам

Формирование собственного корпоративного парка является важной ступенью повышения мобильности современной динамично развивающейся компании — компания становится независимой, а ее бизнес-процессы быстро масштабируемы. Сотрудники получают инструмент для более комфортной и успешной работы, а компания в целом — новый статус.

Каков должен быть собственный парк автомобилей, какие критерии использовать для его структурирования и на чем должен основываться правильный выбор — эти вопросы с ростом объемов необходимых закупок автотранспорта имеют все более сложные ответы.

За последние годы наша Компания имеет достаточный опыт совместных разработок по созданию корпоративных парков в сотни автомобилей. Среди наших клиентов МНС, МЧС, ФСИН, ФАС, ГНК, Газпромбанк, METRO Cash&Carry, Реал-Гипермаркет, БАЗЭЛ, Пепси кола, JTI, Р-Фарм, Астразенека, Минеральная вата (РОКВУЛ), Клаас Восток, Таркетт Рус, Кнауф, ЭВЕР Нейро Фарма ГмбХ, Интервет, ИБВ электроник, Пума Рус, Сименс, Гросс, Сетро лубриканс, Орифлейм, БОШ-СИМЕНС, РОСТЕК, КВЕ, РЕХАУ, Фармлайн, Лайма люкс Рус и многие другие.

Компания «Пеликан-Авто» с 2009 года предлагает коммерческий транспорт Nissan, в первую очередь легкий грузовик Nissan Cabstar, который по совокупности характеристик не имеет равных на российском рынке. Компании АПХ Мираторг, Марр Руссия, Восток-Запад, Останкинский мясокомбинат, мясокомбинат Коломенский, Азбука вкуса, Уренхольд-логистик, Дмитрогорский ТД успешно используют Nissan Cabstar в своей логистической структуре.

Мы готовы предложить ясные принципы выбора автомобилей для корпоративного парка в соответствии с решаемыми компанией задачами:

  • минимизация TCO — совокупной стоимости владения автопарком;
  • максимально возможная остаточная стоимость автомобиля (RV);
  • быстрая скорость поставки автомобилей на склад;
  • возможность обратного выкупа автомобиля — как прямой выкуп, так и выкуп в зачет покупки нового автомобиля при дальнейшем обновлении автопарка;
  • удовлетворенность и мотивация сотрудников;
  • представительские функции (имидж марки);
  • подменный автомобиль при длительном гарантийном ремонте;
  • возможность длительной аренды автомобиля;
  • возможность выполнения кузовного ремонта вне очереди;
  • широкая сеть специализированных сервисных центров в областных центрах России до Дальневосточного региона включительно и возможность влияния на качество и оперативность работы региональных центров через контактное лицо импортера;
  • помощь в организации доставки автомобилей во все города России.

Наша Компания является официальным дилером Nissan. Как показывает опыт российских компаний, для закупки служебных автомобилей для менеджеров всех звеньев наиболее предпочтителен выбор одного бренда с ранжированием менеджмента путем предоставления автомобилей различного класса. Nissan в своей линейке имеет около полутора десятков моделей, что позволяет сформировать четкую систему стимулирования персонала. Для топ-менеджера часто предоставляется возможность свободного выбора марки автомобиля в рамках выделенного ему бюджета.

Правильная политика поощрения сотрудников путем предоставления служебного автомобиля определенного класса позволит совместить необходимые для организации расходы на мобильность персонала с его мотивацией.

Безусловно, помимо имиджевой составляющей для транспортного (логистического) подразделения любой компании после осуществления самого факта закупки новых автомобилей важна возможность прозрачного бюджетирования расходов на содержание автопарка:

  • управление автопарком;
  • обслуживание;
  • управление рисками.

Выбор одной марки в качестве корпоративного стандарта — это возможность планирования затрат и возможность оперативного анализа ежемесячных расходов в расчете на один автомобиль. Одна марка — примерно равные тарифы на полисы страхования КАСКО, единая стоимость нормочаса на обслуживание, единая система скидок как на работы, так и на запасные части, одно контактное лицо по всем вопросам обслуживания, одна схема финансовых взаимоотношений.

Определив периодичность обновления автопарка, например, в три года, можно выполнять замену автомобилей, уплачивая при этом разницу между новым автомобилем и переданным по системе trade-in. При этом сумма за обновление автопарка у компании Nissan может составлять менее 30% от стоимости новых автомобилей, а общее финансирование покупки — менее 30% стоимости владения.

На этапе первоначальной закупки нового парка наша Компания готова предложить программу по trade-in (обмену), выкупу и комиссионной реализации легковых автомобилей, находящихся в настоящее время на балансе организации.

Мы рекомендуем привлекать для закупки автомобилей внешнее финансирование – финансовый лизинг. Финансовый лизинг позволяет начать использовать корпоративный парк, внеся авансовый платеж в размере 10%-30% от полной стоимости. Все затраты, которые Вы будете нести за привлеченное финансирование, при правильной организации бизнеса должны быть компенсированы ростом дохода Вашей компании. Наши постоянные партнеры – Европлан, Каркаде, ВЭБ-лизинг, АРВАЛ, АЛД, БОТ лизинг, VR (ФБ) лизинг.

Специалисты нашей Компании готовы провести консультацию по выбору оптимального метода финансирования покупки – за собственные деньги или приобретения автомобилей в лизинг, а также выполнить подбор подходящего лизингового предложения.

В качестве приоритетной задачи наша Компания видит длительное сопровождение наших партнеров после приобретения ими автомобилей. Мы отлично понимаем, что корпоративный парк должен работать и приносить прибыль — только в этом случае наши отношения будут длительными и обоюдоуспешными.

В качестве специальных услуг по послепродажному сопровождению автомобилей мы можем предложить:

  • доставку автомобилей от офиса в Москве на технический центр для проведения ремонта и возврат автомобилей обратно (pickup delivery);
  • специальные условия на обслуживание (ремонт) и запасные части;
  • работу в строгом соответствии с регламентом, указанным в заявке на обслуживание (ремонт);
  • возможность отсрочки платежа на сервисное обслуживание и ремонт;
  • при внеплановом ремонте прием автомобиля в технический центр в день обращения;
  • диагностику и представление ее результатов на согласование в течение 24 часов после принятия автомобиля;
  • закрепление за компанией персонального сотрудника технического центра для оперативного решения всех возникающих вопросов;
  • резервирование на складе и поддержание специального запаса необходимых для технического обслуживания и эксплуатации расходных материалов в соответствии с приобретаемым количеством автомобилей.
  • хранение сменной резины на территории технического центра;
  • возможность проведения кузовного ремонта вне очереди;
  • время работы технического центра с 7.30 до 22.00 часов ежедневно;
  • круглосуточную бесплатная эвакуацию во всех гарантийных случаях.

В случае необходимости «Пеликан-Авто» предлагает услуги по длительной аренде автомобилей. В соответствии с Вашими потребностями мы готовы приобрести парк автомобилей для предоставления его в Ваше пользование. Все автомобили, предоставляемые в прокат или в аренду, имеют полисы ОСАГО и КАСКО, проходят регулярное техническое обслуживание и технический осмотр.

Полный спектр услуг и специальные тарифы по страхованию автомобилей, а также помощь при постановке на учет в органах ГИБДД давно являются стандартом для современного дилерского центра.

Для более детального знакомства с модельным рядом автомобилей мы предлагаем Вам провести выездной тест-драйв с персональным менеджером. Мы с удовольствием представим любой автомобиль в указанное Вами время по указанному Вами адресу. Наш сотрудник проведёт презентацию автомобиля, расскажет о преимуществах при покупке и обслуживании, а также о наиболее выгодных программах для Вашей компании.

С нами сотрудничает более 300 компаний, за последние 5 лет мы обеспечили им поставку более 4000 автомобилей. Мы гордимся результатами нашего труда и всегда открыты для сотрудничества.